Finance
Mise en situation entretien Contrôleur de gestion
Exemple d'étude de cas pour un entretien de Contrôleur de gestion : l'exercice, la grille, les critères et les erreurs fréquentes.
15 minutes, le même exercice pour chaque candidat, sous contrôle anti-triche.
Exemple d'exercice
Vous êtes un contrôleur de gestion avant un comité de direction. Une business unit, affiche une marge en hausse, mais les avoirs du mois ne sont pas encore entrés. On vous demande le chiffre que vous présentez et la réserve que vous écrivez. Contrainte : vous ne publiez pas la marge comme définitive, et le comité veut un seul nombre. Vous avez 15 minutes. Écrivez ce que vous faites, dans quel ordre, ce que vous dites, et ce que vous refusez de promettre.
Grille d'évaluation
| Critère | Insuffisant | Solide | Excellent |
|---|---|---|---|
| Avoirs manquants | « Avoirs manquants » ignore la personne et le fait : une business unit, affiche une marge en hausse, mais les avoirs du mois ne sont pas encore entrés. | « Avoirs manquants » reprend la scène avant toute proposition : une business unit, affiche une marge en hausse, mais les avoirs du mois ne sont pas encore entrés. | « Avoirs manquants » sépare, dans cette scène (une business unit, affiche une marge en hausse, mais les avoirs du mois ne sont pas encore entrés), ce qui est sûr de ce qui manque encore. |
| Chiffre provisoire | « Chiffre provisoire » cède à une business unit, ou reste flou, alors que la limite est : vous ne publiez pas la marge comme définitive, et le comité veut un seul nombre. | « Chiffre provisoire » tient la limite sans l'arrondir (vous ne publiez pas la marge comme définitive, et le comité veut un seul nombre) et le montre dans le chiffre que vous présentez et la réserve que vous écrivez. | « Chiffre provisoire » écrit ce qui est accordé, ce qui est refusé, et pourquoi : vous ne publiez pas la marge comme définitive, et le comité veut un seul nombre. |
| Réserve écrite | « Réserve écrite » n'adresse pas le chiffre que vous présentez et la réserve que vous écrivez à une business unit, ou le remplace par une formule générale. | « Réserve écrite » produit le chiffre que vous présentez et la réserve que vous écrivez, adressé à une business unit, sans formule générale. | « Réserve écrite » met le chiffre que vous présentez et la réserve que vous écrivez en état d'être repris : une business unit y lit le geste, la phrase dite et la limite. |
| Question à la business unit | « Question à la business unit » s'arrête sans suite, alors qu'une business unit attend et que la limite demeure (vous ne publiez pas la marge comme définitive, et le comité veut un seul nombre). | « Question à la business unit » fixe la suite pour une business unit : qui agit, à quel moment, et ce qui reste bloqué. | « Question à la business unit » ferme le cas avec une business unit : ordre des gestes, trace laissée, et la promesse que la limite interdit (vous ne publiez pas la marge comme définitive, et le comité veut un seul nombre). |
Critères
- Avoirs manquants
- Chiffre provisoire
- Réserve écrite
- Question à la business unit
Erreurs fréquentes
- Donner le beau chiffre.
- Refuser tout chiffre.
- Enterrer la réserve en annexe illisible.
Une bonne copie
Une bonne copie tranche sous la contrainte (vous ne publiez pas la marge comme définitive, et le comité veut un seul nombre). Elle produit le chiffre que vous présentez et la réserve que vous écrivez, et l'on comprend ce que la personne ferait dans l'heure qui suit.
Pour le recrutement
Utilisez cette mise en situation pour votre recrutement
CandidAct fait passer cet exercice à chaque candidat Contrôleur de gestion, avec la même grille et un contrôle anti-triche (plein écran, caméra, journal des événements).
Pour les candidats
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