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Ressources humaines

Interview case study: Gestionnaire RH

A worked case study for a Gestionnaire RH interview: the exercise, the grid, the criteria and the usual mistakes.

15 minutes, the same exercise for every candidate, under anti-cheating controls.

Worked exercise

Vous êtes un gestionnaire RH en entrée de salarié. Un futur embauché, doit commencer lundi et sa pièce d'identité arrive illisible. Le manager a déjà prévu son poste. On vous demande ce que vous autorisez lundi et ce que vous bloquez. Contrainte : vous ne déclarez pas une entrée sans pièce lisible, et vous ne laissez pas la personne sans nouvelle le vendredi. Vous avez 15 minutes. Écrivez ce que vous faites, dans quel ordre, ce que vous dites, et ce que vous refusez de promettre.

Scoring grid

CriterionWeakSolidStrong
Pièce illisible« Pièce illisible » ignore la personne et le fait : un futur embauché, doit commencer lundi et sa pièce d'identité arrive illisible. Le manager a déjà prévu son poste.« Pièce illisible » reprend la scène avant toute proposition : un futur embauché, doit commencer lundi et sa pièce d'identité arrive illisible. Le manager a déjà prévu son poste.« Pièce illisible » sépare, dans cette scène (un futur embauché, doit commencer lundi et sa pièce d'identité arrive illisible. Le manager a déjà prévu son poste), ce qui est sûr de ce qui manque encore.
Déclaration bloquée« Déclaration bloquée » cède à un futur embauché, ou reste flou, alors que la limite est : vous ne déclarez pas une entrée sans pièce lisible, et vous ne laissez pas la personne sans nouvelle le vendredi.« Déclaration bloquée » tient la limite sans l'arrondir (vous ne déclarez pas une entrée sans pièce lisible, et vous ne laissez pas la personne sans nouvelle le vendredi) et le montre dans ce que vous autorisez lundi et ce que vous bloquez.« Déclaration bloquée » écrit ce qui est accordé, ce qui est refusé, et pourquoi : vous ne déclarez pas une entrée sans pièce lisible, et vous ne laissez pas la personne sans nouvelle le vendredi.
Message avant le week-end« Message avant le week-end » n'adresse pas ce que vous autorisez lundi et ce que vous bloquez à un futur embauché, ou le remplace par une formule générale.« Message avant le week-end » produit ce que vous autorisez lundi et ce que vous bloquez, adressé à un futur embauché, sans formule générale.« Message avant le week-end » met ce que vous autorisez lundi et ce que vous bloquez en état d'être repris : un futur embauché y lit le geste, la phrase dite et la limite.
Alternative de lundi« Alternative de lundi » s'arrête sans suite, alors qu'un futur embauché attend et que la limite demeure (vous ne déclarez pas une entrée sans pièce lisible, et vous ne laissez pas la personne sans nouvelle le vendredi).« Alternative de lundi » fixe la suite pour un futur embauché : qui agit, à quel moment, et ce qui reste bloqué.« Alternative de lundi » ferme le cas avec un futur embauché : ordre des gestes, trace laissée, et la promesse que la limite interdit (vous ne déclarez pas une entrée sans pièce lisible, et vous ne laissez pas la personne sans nouvelle le vendredi).

Criteria

  • Pièce illisible
  • Déclaration bloquée
  • Message avant le week-end
  • Alternative de lundi

Common mistakes

  • Déclarer quand même.
  • Dire au manager que tout est prêt.
  • Attendre lundi pour prévenir.

What a good answer does

Une bonne copie tranche sous la contrainte (vous ne déclarez pas une entrée sans pièce lisible, et vous ne laissez pas la personne sans nouvelle le vendredi). Elle produit ce que vous autorisez lundi et ce que vous bloquez, et l'on comprend ce que la personne ferait dans l'heure qui suit.

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