Ressources humaines
Caso práctico de entrevista: Chef de projet SIRH
Ejemplo de caso práctico para una entrevista de Chef de projet SIRH: el ejercicio, la rúbrica, los criterios y los errores frecuentes.
15 minutos, el mismo ejercicio para cada candidato, bajo control antitrampas.
Ejemplo de ejercicio
Vous êtes un chef de projet SIRH avant une bascule de paie. La répétition générale, montre 40 bulletins faux sur les tickets-restaurant. La bascule est lundi. On vous demande la décision de bascule que vous recommandez. Contrainte : vous ne basculez pas la paie avec 40 bulletins faux, et vous ne décalez pas sans plan de retour. Vous avez 15 minutes. Écrivez ce que vous faites, dans quel ordre, ce que vous dites, et ce que vous refusez de promettre.
Rúbrica de evaluación
| Criterio | Insuficiente | Sólido | Excelente |
|---|---|---|---|
| Bascule non recommandée | « Bascule non recommandée » ignore la personne et le fait : la répétition générale, montre 40 bulletins faux sur les tickets-restaurant. La bascule est lundi. | « Bascule non recommandée » reprend la scène avant toute proposition : la répétition générale, montre 40 bulletins faux sur les tickets-restaurant. La bascule est lundi. | « Bascule non recommandée » sépare, dans cette scène (la répétition générale, montre 40 bulletins faux sur les tickets-restaurant. La bascule est lundi), ce qui est sûr de ce qui manque encore. |
| 40 écarts | « 40 écarts » cède à la répétition générale, ou reste flou, alors que la limite est : vous ne basculez pas la paie avec 40 bulletins faux, et vous ne décalez pas sans plan de retour. | « 40 écarts » tient la limite sans l'arrondir (vous ne basculez pas la paie avec 40 bulletins faux, et vous ne décalez pas sans plan de retour) et le montre dans la décision de bascule que vous recommandez. | « 40 écarts » écrit ce qui est accordé, ce qui est refusé, et pourquoi : vous ne basculez pas la paie avec 40 bulletins faux, et vous ne décalez pas sans plan de retour. |
| Plan de retour | « Plan de retour » n'adresse pas la décision de bascule que vous recommandez à la répétition générale, ou le remplace par une formule générale. | « Plan de retour » produit la décision de bascule que vous recommandez, adressé à la répétition générale, sans formule générale. | « Plan de retour » met la décision de bascule que vous recommandez en état d'être repris : la répétition générale y lit le geste, la phrase dite et la limite. |
| Direction informée | « Direction informée » s'arrête sans suite, alors que la répétition générale attend et que la limite demeure (vous ne basculez pas la paie avec 40 bulletins faux, et vous ne décalez pas sans plan de retour). | « Direction informée » fixe la suite pour la répétition générale : qui agit, à quel moment, et ce qui reste bloqué. | « Direction informée » ferme le cas avec la répétition générale : ordre des gestes, trace laissée, et la promesse que la limite interdit (vous ne basculez pas la paie avec 40 bulletins faux, et vous ne décalez pas sans plan de retour). |
Criterios
- Bascule non recommandée
- 40 écarts
- Plan de retour
- Direction informée
Errores frecuentes
- Basculer quand même.
- Annuler sans plan.
- Corriger les 40 à la main le dimanche sans test.
Una buena respuesta
Une bonne copie tranche sous la contrainte (vous ne basculez pas la paie avec 40 bulletins faux, et vous ne décalez pas sans plan de retour). Elle produit la décision de bascule que vous recommandez, et l'on comprend ce que la personne ferait dans l'heure qui suit.
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CandidAct plantea este ejercicio a cada candidato de Chef de projet SIRH, con la misma rúbrica y un control antitrampas (pantalla completa, cámara, registro de eventos).
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